年终特稿:请回答2019,地球火殇,人类之殃?

  12月30日 题:请回答2019,地球火殇,人类之殃?

  作者:孔庆玲 李弘宇 董寒阳

  “伟大的建筑物,如同巍峨的山峦,是需要多少世纪的时间才能形成的。”

  然而,毁掉它们,有时只需一场大火。

  这一年,我们目睹了巴黎圣母院大火、冲绳首里城大火、京都动画大火……

  当火焰吞噬那些珍贵的文化遗产时,历史仿佛就在我们眼前燃烧。

2019年全球重大火灾分布图。制图:张舰元
2019年全球重大火灾分布图。制图:张舰元

  【巴黎圣母院大火——文化之殇】

  “熄灭了火之后,灰也是冷的。”

  ——雨果《巴黎圣母院》

巴黎圣母院大火前后对比图。制图:董寒阳
巴黎圣母院大火前后对比图。制图:董寒阳

  在雨果笔下,巴黎圣母院如同一首“伟大的石头交响乐”。每一块石头都是法国历史的一页。

  4月15日,一场突如其来的大火,却让全世界眼睁睁看着,“法国的一部分”付诸一炬。

巴黎圣母院尖塔倒塌瞬间。视频截图
巴黎圣母院尖塔倒塌瞬间。视频截图

  塞纳河畔,熊熊烈火吞噬了教堂屋顶,93米高的木制塔尖,在燃烧逾1小时后,如同被拦腰折断一般,坍塌坠落。

  灾难发生时,圣母院周围挤满了民众和游客,有人跪地祈祷,有人暗自啜泣,还有人在震惊中,凝视着大火蚕食这座有着800多年历史的地标建筑。

  巴黎圣母院是法国哥特式建筑的巅峰之作,如今标志性塔尖烧塌,已是建筑史上无法估量的损失。如果整个大教堂都被大火烧毁,后果不堪设想。

  去年9月,巴西国家博物馆一场大火,令2000万件馆藏中的九成化为灰烬,建成200年的博物馆也沦为废墟。

  故宫博物院馆藏约180多万件,大英博物馆800多万件,巴西国博大火一下就抹去了1800万件藏品的痕迹,可谓人类文明的一次浩劫。

  所幸,在全力抢救下,巴黎圣母院“避免了最糟糕的情况”,只有屋顶和塔尖被毁,主体建筑和珍贵文物都没有受损。

巴黎圣母院大火中幸存的公鸡风向标。
巴黎圣母院大火中幸存的公鸡风向标。

  闻名于世的大扇玫瑰花窗也奇迹般幸免于难,就连随塔尖坠落的雄鸡风向标,都在废墟中被找到。有网友戏称,这是法国“最顽强的公鸡”。

  还有耶稣荆棘王冠、圣路易斯法衣、珍贵的画作,这些无价之宝都是消防员们排成长达200米的人链,以人传人的方式抢救出来的。

  然而,幸存的文物,残缺的建筑,更提醒了我们伟大建筑的脆弱一面。

  【冲绳首里城大火——遗产之殇】

  “不仅仅是经济损失,还失去了一颗支撑着冲绳的心。”

  ——火灾目击者

  当人们还未从巴黎大火的悲伤中缓过来时,日本又有一座世界文化遗产坍塌。

首里城大火前后对比图。制图:董寒阳
首里城大火前后对比图。制图:董寒阳

  10月31日凌晨,冲绳首里城发生大火。从最醒目的朱红,到令人绝望的黑白,只用了11个小时。

  当地居民望着首里城默默流泪,仿佛期冀着用眼泪浇灭大火。68岁的金城珍源是附近被疏散的30名居民之一,他说,“这太可悲了,这是冲绳的象征啊。”

日本首里城遭遇大火。(图片截自日本《朝日新闻》)
日本首里城遭遇大火。(图片截自日本《朝日新闻》)

  这里还留着冲绳数百年历史的记忆。14世纪前后,这座木制城堡拔地而起,完美融合了日式和中式风格,一砖一瓦艳丽动人。之后,作为琉球王国的宫殿,记载了它500年的荣耀与寂寥。

  盛时,海上贸易发达,与中国、东南亚诸国进行贸易往来,康熙也曾手书“中山世土”赐予琉球,成为两国交好的见证;衰时,首里城曾成为王室内乱的牺牲品。最终,在二战美军“密西西比”号战列舰的炮击下,琉球的记忆越变越淡。

  然而,1992年重建后,世界的记忆在这里留下。2000年7月,首里城见证了G-8峰会各国领导人在此享用晚宴;2018年,全球6000万人来到首里城,找寻琉球的历史;它甚至本该见证明年东京奥运会,火炬传递将经过此地……

  近日,日本政府决定,首里城将按照1992年的复建图纸再次重建。然而,匠人已逝、原料难寻,完全恢复历史原貌,已再无可能。

  只希望,它所承载的古代与现代交织的印记,永远留在人们心中。

  【澳大利亚山火——生灵之殇】

  “我从未听过考拉的声音,甚至从未意识到它们也会哭泣……”

  ——救助者

  文化遗产之火,关乎人类文明传承;而山川林野之火,关系着人类生存环境的未来。

澳大利亚大火对比图。制图:董寒阳
澳大利亚大火对比图。制图:董寒阳

  这一年,“地球之肺”亚马孙雨林延烧,美国加州山火蔓延,澳大利亚林火失控,那里上千只考拉的命运更是牵动人心。

澳大利亚女子托妮在一场大火中拯救了一只受困的考拉。(图片截自英国《卫报))
澳大利亚女子托妮在一场大火中拯救了一只受困的考拉。(图片截自英国《卫报》)

  11月20日,一名女士把受伤小考拉从烧焦树干上抱下来的视频,触动了网友的心。尽管被好心人救走,但可怜的考拉终因伤势太重被安乐死。

  当山火蔓延至考拉栖息地时,行动缓慢的考拉很难逃命。在这场澳大利亚“史无前例”的山火中,超过2000只考拉可能已经命丧火海。

  无助的考拉和无情的野火,这一幕大自然的悲歌,令人唏嘘。

  12月的澳大利亚,林火失控,高温破纪录,专家甚至动员部队投入这场“气候变迁战争”。

  然而,面对2019年世界面临的最大风险——环境威胁,各国并未能在12月的气候峰会上达成一致协议,全球合作任重道远。

  【京都动画大火——造梦师之殇】

  “绝不会原谅纵火者。在工作室里的都是肩负日本动画未来的人啊。”

  ——京都动画社长

京都动画工作室火灾后场面。制图:董寒阳
京都动画工作室火灾后场面。制图:董寒阳

  一次恶意纵火,毁了一个动漫圣地。

  在动漫领域流传着一句话,“京都出品,必属精品”。从2002年推出第一部动画剧集至今,京都动画因《凉宫春日》系列、《轻音少女》等作品,持续为成千上万的人传递爱与感动。

京都动画第一工作室着火时场景。(图片截自日本放送协会)
京都动画第一工作室着火时场景。(图片截自日本放送协会)

  但7月18日纵火事件,却把京都动画呈现的美好世界“撕的粉碎”,成为日本动漫史上最黑暗的一天。

  随着爆炸声响起,那栋三层小楼瞬间燃爆,火焰及烟雾“一口气充满整座建筑物”。

  当时正在楼内上班的70名员工惊慌逃命,生死瞬间,不少人摸黑从二楼阳台直接跳下,也有人选择从三楼向楼顶逃生,但遗憾未能逃出那扇门,19具遗体被发现时,都堆叠在楼梯上。

7月21日,日本知名动画制作公司“京都动画”的工作室发生火灾后民众现场悼念。
7月21日,日本知名动画制作公司“京都动画”的工作室发生火灾后民众现场悼念。

  制造这一惨剧的纵火者,只因认定小说被京都动画盗用,就选了员工最多的地方实施报复。一场复仇之火,最终令36个无辜的人殒命。

  遇难者中,包括京都动画创社元老木上益治,《凉宫春日的忧郁》总作画监督池田晶子及西屋太志,负责色彩设计的石田奈央美和导演武本康弘等。

  动画师常被称为造梦者。他们将现实与梦幻融合,为其注入灵魂和情感。虽然许多动画师在造梦的道路上,照片被永久定格为黑白色,但“无论在如何艰苦世界的黑暗中,也一定能光辉耀目。”

  人类遗产,瑰丽而脆弱。

  2019年,一次次火殇,能否唤醒所有人?(完)

【编辑:孙静波】

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华米CEO黄汪发全员信将开放可穿戴硬件聚焦健康

  12月30日电 北京时间12月30日凌晨,华米科技(NYSE:HMI)创始人、董事长兼首席执行官黄汪以中英文的形式,向全球上千名员工发出全员信。全员信明确了以“科技连接健康”作为公司使命,以及“构筑全球健康生态,做用户最信赖的伙伴”的公司愿景。

  黄汪表示,在下一个十年中,将开放可穿戴这个硬件基础设施平台,连接和引入更多的合作伙伴,共同为用户创造更多的价值。而华米科技自己,则聚焦于健康这个纵深“APP”。

  在全员信中,黄汪强调,把健康确定为智能可穿戴产业的核心价值,既是基于过去一年多的多维度思考,更是建立在对华米科技创业历程和行业发展的整体认知基础之上。

  智能可穿戴作为离人最近的电子产品,这样的物理距离,让它和智能手机相比,产生了一些完全不同的新价值和新优势:它可以24小时不间断地产生人体健康数据,它是运动健身最核心的装备,它是儿童社交和安全的核心工具,它可以用于地铁公交支付和门禁,它可以随时控制智能家居,还可以成为不离身的人工智能语音小助手。因此,它可以产生价值的领域极其广泛,涵盖了健康、运动、移动支付、万物互联的智能家居控制入口、人工智能助手、安全乃至社交领域等等。

  但在黄汪看来,上述所有功能或者说价值的实现,有赖于整个产业的共同努力,华米科技自身不可能面面俱到。未来华米科技将以健康逻辑,去贯穿和驱动所有业务,并且以10年为时间维度,投入足够的资源做深做透。

  “在智能可穿戴产业深挖健康,就如同在智能手机产业只做一个手机App;无论它是微信、美团、今日头条、快手,或者京东、QQ音乐、爱奇艺等等,它给社会带来价值的垂直纵深,都未必比一个单纯的智能手机公司小。”他解释说。

  在全员信中,黄汪也清晰地定义了如何通过科技连接健康:通过构建生态,在帮助用户与健康服务提供商构建数据和网络连接的基础上,实现需求与服务的连接。“我们的‘连接’,不仅仅是用户和健康医疗资源的互联网连接,更是通过硬核科技(新材料及生物传感器、人工智能算法、数据挖掘、可穿戴硬件、云服务等),建立起人与万物互联世界IoT(Internet of Things)的连接。”

  据悉,华米科技也确立了相应的短期、中期以及长期目标:短期目标是成为“云芯端”的可穿戴产品与服务供应商,领跑全球智能可穿戴行业;中期目标是建立强大的人体健康数据分析引擎,搭建健康大数据平台,推动全球健康产业进步;而长期目标,则是构筑全球健康生态,并引领世界健康服务产业变革的发展路径。

  此外,和公司的使命、愿景、目标相匹配,华米科技还同时确立了“简单、包容、专业、可信赖“的核心价值观,作为未来工作的行动指南。

  自2013年成立以来,经过六年多的发展,华米科技已经成长为全球领先的智能可穿戴创新企业。截至2019年8月27日,其智能设备全球累计出货量达到了一亿台。2019年前三季度,华米科技总出货量达到2760万台,已经超过了2018年全年。2019年三季度,旗下自有品牌AMAZFIT智能手表的发货量也突破了百万台,目前已经进入了全球78个国家和地区。

  “其实,健康不仅仅是智能可穿戴的核心价值,也是万物互联时代的核心价值之一。未来十年将是以人为中心的科技时代。”黄汪表示,“让我们在新的十年即将来临时,以日拱一卒、永不停息的精神,坚定地实践人类的自我量化,以科技的力量持续推进健康梦想落地。”

【编辑:吉翔】

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一部新时代的幸福史诗

党的十八大以来,精准扶贫的政策照亮了贵州各族群众追寻幸福的道路。贵州下大力气把居住在不适于生产、不宜于生活的深山区、石山区的群众搬出来,在条件好的城镇和坝区集中安置。享受到易地脱贫搬迁好政策的群众发自内心地唱着:“党的恩情像大河,搬出草窝进金窝。拔掉穷根奔小康,迎来幸福新生活。”

近日,贵州省委经济工作会议传来消息,贵州用4年时间实现了188万各族贫困群众的易地扶贫搬迁和安置,是全国易地扶贫搬迁人口最多的省份,谱写了新时代贫困群众奔小康的幸福史诗。

“没有共产党,谁也办不到”

贵州省晴隆县的阿妹戚托风情小镇,屋宇鳞次栉比,街道干净整洁。一座彝族风格的建筑矗立在小镇中央,这里是小镇居民一致要求修建的“感恩馆”。原来,居住在小镇的8000多名群众都是从极贫乡——三宝彝族乡整体搬迁来的。“才用了两年,我们三宝人都住进了这么好的房子,没有共产党,谁也办不到!”苗族妇女田进芬说出了心里话。

田进芬可能不知道,三宝乡群众只是贵州易地扶贫搬迁受益者的二百分之一。

贵州山区面积超过93%,很多少数民族群众居住分散,往往是“山一家水一家”,“一方水土养活不了一方人”,在这些地方如果采取就地扶贫的措施,不仅成本高,而且很容易返贫,难以取得持久效果。“易地搬迁脱贫一批”成为贵州在实施“五个一批”精准扶贫措施中的“当头炮”。“2015年12月,我们拉开了‘十三五’易地扶贫搬迁序幕。我们牢记嘱托、感恩奋进,走出了一条独具贵州特色的易地扶贫搬迁路子。”贵州省生态移民局局长、省发展改革委副主任张杰说。

“搬迁每一户都不容易,但依靠党的坚强领导,看似困难的事都一一破解了。”阿妹戚托街道党工委副书记吴江山说,回顾这几年的易地扶贫搬迁工作,他有着深刻的感受。近200万人的大搬迁,贵州始终坚持群众自愿、积极稳妥的原则,各地探索出了不少好经验、好做法。晴隆县所在的黔西南州创新“四方五共”的工作方法。“四方”是指政府、群众、企业、社会力量共同参与,“五共”是指在搬迁中的共商、共识、共建、共享与共担。“四方”实际上是指最大限度地调动各方面力量积极投身于扶贫攻坚,“五共”是在各参与方中寻求最大的公约数,使各个参与者利益最大化,达到共赢的目的。

阿妹戚托小镇党工委委员彭永贵说,按照州里提出的“搬出渴望、搬出文化、搬出产业、搬出倍增、搬出尊严、搬出动力、搬出秩序”等“七个搬出”的要求,他们坚持“搬心、搬神、搬产、搬家”的工作思路,着力抓好迁出地、安置地自然、人文、社会等资源整合,确保搬迁移民在新家园留住“故土情”,体会“乡愁味”,增强“获得感”。

搬出来,更踏实

阿妹戚托小镇每户人家的客厅里都挂着一幅搬迁前后的全家福。新居民李正香笑着说:“以前这房子住了30多年,透风漏雨,还怕山上落石头。如今这么好的房子,说出去都不信。”巨大的变化直观而真切:山坡上的土木老房摇摇欲坠,如今住的是二层联排别墅式小楼,外装极富少数民族风情。

按人均约30平方米的标准,贵州为188万贫困群众建起了近50万套现代化住宅,相当于4年造了一座中型城市,而这背后是贵州全省上下付出的艰辛努力。

第一个难题是资金保障,贵州坚持省级统贷统还,破解了贫困地区市县配套资金难题,为确保市县两级集中精力抓好工程项目实施和移民后续发展、减轻搬迁群众负担奠定了坚实的制度基础。第二个难题是精准识别搬迁对象,他们坚持不让贫困户因搬迁而举债,确保了建档立卡贫困人口“应搬尽搬”。第三个难题是如何让搬出来的群众尽快融入迁入地。贵州坚持以自然村寨整体搬迁为主,避免了部分生活在同一村寨的非贫困人口的返贫风险,彻底拔除穷根、保护迁出地生态环境。这些破解难题的方法被概括为“六个坚持”,即:坚持省级统贷统还,坚持以自然村寨整体搬迁为主,坚持城镇化集中安置,坚持以县为单位集中建设,坚持让贫困户不因搬迁而负债,坚持以产定搬、以岗定搬。

最令群众满意的是在移民安置地都配套建设了高标准幼儿园和中小学,不仅彻底解决了孩子们原先起早贪黑赶山路上学的困难和艰辛,更阻断了贫困代际传递。阿妹戚托小镇的新市民杨彪说:“看着娃娃们每天高高兴兴上学的样子,心里有说不出的踏实。”

“家门口的工作等着你”

从福建回到家乡的陈情梅如今是阿妹戚托产业园山水鞋业公司的技术人员,过完年公司要再投产两条生产线,需要增加300人,她正走家串户招工人。“家门口的工作等着你!”这是陈情梅说得最多的一句话。“鞋厂的工作简单培训就能上手,我们还招收了好几名残疾人。”她说。

在小镇的“新市民服务大厅”里,卫生院的医生王晋正在帮一名妇女填写“家庭医生服务协议”,他打开电脑,指着显示器上的一组组数据告诉记者,小镇里哪家有孕妇、哪家有病人、哪家有老人他们都已入户调查清楚,并已数字化管理,随时可以提供医疗服务。

做好易地扶贫搬迁“下半篇文章”是唱好“搬得出,稳得住,能发展”三部曲的关键。依靠基层党建的强有力支撑,贵州不仅做到了搬迁户就业和培训有保障,而且医疗、教育、文化服务和社区治理都有制度体系的保障。贵州省生态移民局局长张杰介绍,公共服务保障体系、文化服务体系、培训和就业体系、社区治理体系、基层党建体系,这“五个体系”是顺利完成易地扶贫搬迁这项系统工程的“核心竞争力”。

搬出来的老地方怎么办?阿妹戚托小镇党工委副书记吴江山说,不仅耕地和林地的承包权依然归群众所有,而且宅基地也在保护性建设彝族传统村落,未来这些资产产生的收益都将成为小镇居民的收入。据了解,贵州在盘活迁出地三块地过程中创新方式,让群众既能享受城市生活,又能获得土地的收益,做到了“甘蔗两头甜”。

今年贵州省委、省政府督查室的一项随机调查显示,群众对搬迁政策的满意度达到了99.46%、对配套基础设施的满意度达到99.03%,对住房的满意度达到98.28%,对就业脱贫措施的满意度达到97.95%。(光明日报记者 吕慎)

责编:纪爱玲

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宝能的进击与蛰伏

狙击南宁百货背后,8年来宝能系“进出”上市公司超120家

  巨兽捕食开始行动之前,总是已经蛰伏很久。在南宁百货当了多年“二股东”的宝能系,欲一击而中拿下这家广西百货公司的控制权,不过,原第一大股东为巩固控制权已开始反击。宝万之争尘埃落定后,关于宝能系一场新的股权争夺战大幕拉开。

  12月4日,南宁百货公告称,深圳市北部湾持有南宁百货的(600712)2291.23万股股份(占公司总股本的4.21%)被拍卖,竞价成功者为南宁百货的第二大股东南宁市富天投资有限公司(持有公司14.65%的股份)。

  加上这次竞拍成功的股份,南宁富天持股数将占南宁百货总股本的18.86%,将超过目前的第一大股东南宁沛宁(持有公司18.26%的股份)。

  南宁富天为宝能系旗下控制,为深圳市钜盛华股份有限公司(深圳钜盛华)100%控制的孙公司。

  12月21日,宝能控制的南宁富天对南宁百货去函称,公司已收到揭阳市法院送达的执行裁定书,深圳北部湾持有的南宁百货2291万股股份,归南宁富天所有。

  深圳北部湾持有的南宁百货股票在12月3日、12月4日起就开始被拍卖,也正是从此时起,南宁百货股票相继创下10个涨停。

  事实上,早在2014年起,宝能系就通过投资上市公司的路径,开始布局商品零售行业,新京报记者统计,4年间,宝能系曾经先后成为过合肥百货、天虹百货、大商股份、广百股份等公司的前十大股东。

  一向被形容为“低调”的宝能系,在资本市场布局的还有地产、汽车、健康领域的上市公司。新京报记者统计,自2012年前海人寿成立以来,宝能系以其为重点投资抓手,前后成为过A股上百家上市公司的前十大股东。与南宁百货类似,对于南玻A、中炬高新、韶能股份,宝能系也是蛰伏多年后出手取得的控制权。

  看似“低调”的宝能事实上一向大手笔,清仓也十分干脆利落,其布局过很多造车上市公司随后又精准退出。到了今年,令宝能系一战成名的投资万科已经尘埃落定,在获利数百亿后,宝能系已经不再是万科持股超5%的股东。

  宝能狙击南宁百货看中啥?宝能系最多时入股7家A股零售业公司

  南宁百货的控制权之争,硝烟弥漫。不过竞拍南宁百货股票后,南宁富天当时回应称,“截至回复函件出具之日,没有谋求公司控股权的计划。”

  南宁百货为广西老牌的零售行业上市公司,旗下在南宁、贵港、贺州等地拥有多家直营门店。南宁百货此前的第一大股东南宁沛宁为当地地方国资控股企业。数据显示,南宁百货2015年-2018年已连续四年扣非净利润为负。截至2019年9月底,南宁百货资产总计18.7亿元,归属于母公司权益合计10亿元,固定资产8.53亿元。在公司2019年半年度报告中披露,固定资产中最有价值的为房屋及建筑物,报告期末账面价值10亿元。

  此次南宁富天持股数成为第一大股东,南宁沛宁也立即宣布,即将与南宁市国资委控制的南宁农工商集团有限责任公司(持有南宁百货2.94%的股份)签署一致行动人协议,结成一致行动人关系,以维持控股股东地位。但南宁沛宁与南宁农工商签署一致行动协议后12个月内无进一步增减持计划。

  早在2015年,宝能系旗下的“前海人寿保险股份有限公司-海利年年”就成为南宁百货前十大股东之一。2019年4月,前海人寿将持有的股权转让给富天投资,5月完成股份过户等手续。

  2019年12月25日,新京报记者致电南宁百货董事会秘书办公室,工作人员回应记者称,目前南宁富天对“没有谋求公司控股权计划”的回复中显示的就是“截至回复函件出具之日”。而此时间之后是否会狙击南宁百货的控制权,该工作人员表示,“不清楚”。

  在布局南宁百货的背后,是宝能系在2014年起就开始布局零售业,这几年间,宝能系陆续进出的零售类上市公司包括合肥百货、天虹百货、大商股份、广百股份、重庆百货等多家企业。

  2014年第一季度,“前海人寿保险股份有限公司-自有资金华泰组合”新进成为天虹股份的第4大股东,持股比例占天虹股份总股本的1.03%。随后的时间里,前海人寿不断增持天虹股份股票,截至2015年6月底,天虹股份的前十大股东名单中,第4、5、6大股东均为前海人寿或旗下保险产品。

  2014年第三季度,同样是“前海人寿保险股份有限公司-自有资金华泰组合”,新进成为上市公司合肥百货的第三大股东,持股比例达到了4.35%。在上述前海人寿保险产品减持合肥百货股票后,前海人寿直接以公司身份再次入股合肥百货。截至2019年9月底,前海人寿为其第二大股东。

  天虹股份、合肥百货均为老牌的零售类企业,天虹股份在旗下有“天虹”、“君尚”等品牌,在多地开设了购物中心,商场重点布局在华南、华中地区。合肥百货在安徽合肥、蚌埠、铜陵、淮南等地也多有布局。

  宝能系集中布局零售类上市公司,是在2016年三季度末,宝能系同时投资7家零售老牌上市公司。

  2016年第三季度,前海人寿除位列上述南宁百货、天虹股份、合肥百货前十大股东名单中外,还新进成为广百股份、大商股份、百联股份、翠微股份4家零售类上市公司的前十大股东。

  广百股份旗下最为知名的就是广州百货大厦,大商股份旗下有麦凯乐、新玛特、千盛等百货连锁,主要分布在辽宁、黑龙江、河南等地;百联股份旗下有永安百货、东方商厦、联华超市等;翠微股份旗下的翠微百货、当代商城也在多处布局。

  2016年年底,宝能系已经在翠微百货、百联股份、广百股份的前十大股东名单中消失。2017年3月底,宝能系也消失在大商集团的前十大股东名单中,6月底从天虹股份前十大股东名单中消失。

  这并非是宝能系放弃在百货零售领域的布局。重庆百货2018年度报告中,前海人寿保险股份有限公司-分红保险产品华泰组合新进成为重庆百货第3大股东。

  如今在宝能集团的布局里,零售已经成为公司的重要布局板块。12月25日,新京报记者在宝能集团官网看到,公司的“民生服务”板块中,宝能已经布局了仓储式会员店、精选潮时尚、便利店3大零售业态,旗下有悠宝利、万麦等品牌。

  12月25日,首都经济贸易大学工商管理学院教授陈立平对新京报记者表示,国内一些老牌零售类企业背后大多为国企背景,较难“甩包袱”转型,很多经营(现状)不好,不过公司有较多物业资源。同时,现在国家正推动整个国有企业改革,也给这些民营资本提供了寻求高回报率机会。

  8年间进出上百家上市公司 万宝之战成名后遭遇“滑铁卢”

  对于“菜篮子”工程起家的宝能而言,百货从来不是核心狙击点。

  新京报记者统计,自前海人寿成立以来,前海人寿即以深圳钜盛华为重点抓手,前后现身于超120家上市公司的前十大股东名单之中,上述公司所处行业遍布地产、物流、零售、食品、医药等领域。

  1992年,姚振华创立宝能,在1993年主导深圳的民生工程“菜篮子工程”发家。后来宝能借助深业物流的发展迅速扩大体量。在2010年4月,宝能旗下的深圳钜盛华受让ST湖科(现在的大晟文化)股权,宝能系控制第一家上市公司。

  在当时ST湖科的公告中介绍姚振华称,其“1992年进入深圳工作,先后涉足物流、食品、建材、金融、房地产、商业、农林业等行业领域”。当时宝能系旗下产业主要为深业物流,深业物流有着深圳市龙头物流园。

  2010年6月以来,深圳钜盛华、姚振华弟弟姚建辉控制的银通投资及创邦集团,多次买卖深振业A的股票,在此后多年陆续举牌,截至2014年6月底持股比例合计超过15%,位居第二大股东。后来在2014年底,宝能系大举撤退,持股比例降至5%以下,也不再位于深振业A前十大股东名单之中。

  除去此时宝能在资本市场的两次动作,宝能重要的变化,就是2012年创立了前海人寿。

  2012年2月,前海人寿成立,随后在十个月的时间里,前海人寿就迅速在深圳、广州等地设立了7家分公司。

  从2013年开始,前海人寿的名字开始现身在A股上市公司的股东名单之中。在2013年底,前海人寿及旗下保险产品分别出现在*ST中绒、浙江交科、江特电机、ST天成、物产中大、凤凰股份、环旭电子的前十大股东名单之中。

  这时的前海人寿买入卖出极为迅速,截至2014年3月底,上述7家公司中有5家公司的前十大股东名单中已经不再有前海人寿的名字。相反,这一个季度的时间内,前海人寿新进成为12家上市公司的前十大股东,其中不乏格力地产、华发股份、世荣兆业、凤凰股份这样的房地产企业。

  2014年第二季度,前海人寿再次从一些上市公司前十大股东名单中消失,又新进成为东方通信、天健集团、峨眉山A等公司的前十大股东。

  这样频繁的买入卖出,截至2014年底,前海人寿在32家上市公司的前十大股东名单中现身。2014年度,前海人寿相继在43家上市公司前十大股东名单中出现。

  2015年3月底、6月底,前海人寿持有的上市公司股权相继减持。2015年7月,前海人寿开始买入万科A股,随后多次举牌,一路成为万科第一大股东。当时的“宝万之争”持续长达一年的时间,宝能系也由此被更多人熟知。

  2016年12月5日,保监会叫停了前海人寿万能险新业务。2017年2月,保监会公布处罚决定,前海人寿有向保监会编制提供虚假资料行为,给予姚振华撤销任职资格并禁止进入保险业10年的处罚。2017年6月,深圳国资委下属深圳地铁成为万科第一大股东,这也为“宝万之争”暂时画上句号。

  2018年起,前海人寿开始陆续减持持有的万科股票。2019年12月19日,万科发布公告显示,深圳钜盛华、前海人寿在今年11月27日至12月19日合计减持万科A股股票约5.65亿股,占万科总股本的5%,截至目前,钜盛华和前海人寿合计持有股份占万科总股本的比例已低于5%,达4.9999998%。

  一路清仓的背后,宝能系投资上市公司也不再如此前密集。截至2016年底、2017年底、2018年底,前十大股东名单中包括前海人寿、深圳钜盛华的A股上市公司分别有23家、17家、18家。

  截至2019年9月底,前十大股东名单中有前海人寿、深圳钜盛华的A股上市公司共有14家,另外前海人寿位于华海药业、普利制药的前十大流通股东名单之中。此外,深圳钜盛华旗下的中山润田投资为中炬高新第一大股东,姚振华为中炬高新实际控制人。

  宝能造车“广撒网”与“精准退出”

  细细梳理宝能系在资本市场上留下的痕迹不难发现,宝能入股的上市公司,大都与公司规划发展的业务紧密关联。和曾经大举布局零售业务一样,宝能在地产、汽车等领域也曾“广撒网”,最终多数却都“精准退出”。

  在宝能集团官网上介绍的“产业布局”中,排名第一位的就是“高端制造”,也就是宝能汽车产业。这一矩阵,包括宝能汽车、南玻集团、中炬高新、韶能集团等企业。

  新京报记者不完全统计,在布局汽车行业以来,宝能前后曾经入股过的A股上市公司与汽车相关联的多达19家,其中与汽车制造相关的有7家。

  早在2013年下半年,前海人寿保险股份有限公司-自有资金华泰组合就出现在上市公司江特电机的前十大股东名单之中。彼时江特电机主营特种电机业务,在2010年其就进入锂电池产业,还专门设立特种电动车辆事业部。在2014年,前海人寿还参与认购江特电机的增发。

  2015年江特电机宣布发行股份收购资产,又在9月宣布收购九龙汽车。但与此同时,前海人寿也在减持江特电机股权,截至2015年6月已经不在江特电机前十大股东名单之中。

  2014年第一季度,前海人寿新进成为众泰汽车的前十大股东。2014年底,前海人寿还成为庞大集团(*ST庞大)的前十大股东。众泰汽车主营业务为汽车整车生产制造,庞大集团主要做汽车经销,均是较为知名的企业。在2015年底,前海人寿已不在庞大集团、众泰汽车的前十大股东名单之中。

  上述3家公司的现状不佳。江特电机在收购九龙汽车的2016年度,九龙汽车就开始无法完成承诺业绩,今年12月,江特电机宣布折价甩卖九龙汽车。庞大集团在2018年8月公开承认资金紧张后,一度陷入退市危机之中,目前仍在重整阶段。众泰汽车2016年后销售毛利率也一降再降,2018年以来收入利润出现双降局面。

  ■ 人物

  从“炒房”到造车 姚振华频现身 与多地政府合作

  作为宝能系的掌舵人,姚振华1992年于华南理工大学双本科专业(工业管理工程专业、食品工程专业)毕业。来到深圳打拼后,姚振华还做过卖菜生意,但其曾经“卖菜”发家史细节却鲜为人知。宝能官网上,也仅披露了当时起家的“菜篮子工程”。

  被外界评价为低调的姚振华做起事来大刀阔斧,用深业物流公告中披露的话说“在深圳创业二十五年,其具有敏锐的市场眼光”。

  对于姚振华来说,在资本市场以野蛮人身份一战成名,又收获甚丰就是2015年底的“宝万之争”,这被看做是姚振华的最大手笔“炒房”,其剑走偏锋的凌厉的操作手法也招致巨大争议和监管部门关注。在2017年2月遭禁入保险业10年后,姚振华的身影投向了汽车市场江湖。

  翻阅宝能集团官网不难发现,姚振华在2017年以前留下的公开足迹极少。最为密集的,就是其在2016年8月、9月相继现身南方科技大学的两次活动中。

  被禁入保险业10年后,姚振华与各地政府的关系也更为密切起来,姚振华看起来也不再低调,而是开始大手笔投资。

  2017年6月,姚振华在贵阳与当地政府签署战略合作协议;7月与西安西咸新区政府签署合作框架协议,约定宝能集团将在西咸新区投资800亿元;9月,姚振华又会见武汉市蔡甸区委书记一行人,双方签署投资协议,宝能集团拟在蔡甸区投资300亿元。

  2017年11月,宝能集团再与昆明政府签署投资协议,约定宝能集团拟在昆明建设50万辆新能源汽车整车及零部件项目等。

  2017年12月底,宝能集团战略投资观致汽车。紧跟其后,宝能新能源汽车产业园动工,该项目总投资300亿,奠基仪式上姚振华公开讲话表态,要“用10年-15年时间将宝能汽车打造成为具备强大竞争力和国际影响力的汽车集团”。

  随后的2018年度,姚振华频繁现身在宝能汽车相关的活动中。2018年3月西咸新区宝能新能源汽车生产基地开工,姚振华现身;4月姚振华陪同专家代表团参观观致汽车常熟工厂;5月姚振华还现身德国——宝能集团拟在德国设立欧洲汽车工程技术中心;8月宣布宝能汽车将与博世合作。

  2019年3月,在宝能集团召开的27周年庆大会上,姚振华发表讲话称,“期望通过进一步自我变革,进而成为世界一流企业”。

  12月底,宝能即将接盘长安PSA50%股权的消息再次传出。姚振华的大手笔,仍在继续。

  新京报记者 李云琦

【编辑:吉翔】

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湖北襄阳:问题清单缩短 群众获得感增强

冬至那天,湖北省襄阳市周家冲社区工作人员周传宝张罗着为90多岁的程贵贵家更换一张一米五宽的硬板床,还特意给老人家配了五厘米厚的棕垫。“程老把我当他亲人了,帮他上街取钱、买药、买菜是经常的事。现在市里、区里为社区减负,让我们丢掉包袱,将工作重心从办公室真正转移到了社区基层,我现在在社区联系的孤寡老人有好几个。”周传宝说。

襄阳在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育中,专项整治工作从小切口切入,着力解决群众关切的难点、痛点、堵点问题,扎实开展“百日解千难、攻坚砺初心”活动,对省级交办、市级收集发现的各类问题3772个,按照问题名称、整改目标、主要措施、责任主体、整改时限、进展情况六要素列出问题清单。

社区减负增效列入专项整治问题清单,是襄阳市领导领办的64个问题之一。聚焦社区任务多、机构多、台账多、报表多、挂牌多、盖章多、创建评比多、信息系统多等突出问题,襄阳在“减”法上出实招,明确社区和职能部门分工,对不属于社区职责范围的,交由职能部门办理。

清河桥社区80岁老人祁孝梅,在社区办事大厅不到10分钟就办好了高龄津贴申请。“以前程序确实复杂,自从推出‘一张网’,再也不用重复跑路了,群众的获得感明显增强。”清河桥社区党总支委员龚樊说。

“减”的目标是要提高为民服务的实效。目前,襄阳社区依法协助政府工作事项保留45项,减少60%;开具证明保留8项,减少了79%;填报报表保留11项,减少了79%。

襄阳市对专项整治问题清单实行动态管理,数量和内容的变化,取决于问题解决情况:退出清单,以群众获得感为评价标准;新发现的群众迫切需要解决的,纳入清单。盯住群众关注的事、期盼的事持续发力,能尽快解决就尽快解决;一时办不完的,就盯住不放,分步实施。

诺伯特公司是襄阳东风康明斯的供应商,以往发货3个月后才能拿到为期6个月的货款承兑汇票。为缓解中小制造企业流动资金困难,襄阳市出台政策:政府对承兑质押贷款或贴现给予补贴,供货当月即可开具发票及承兑汇票。“公司每月能增加500多万元可用资金额度。”湖北诺伯特科技公司财务主管刘明珍说,政府信用让中小企业缓解了资金压力。

针对企业需求,襄阳还设立了汉江产业基金,以15亿元政府引导基金撬动社会资本220多亿元,扶持了一大批项目企业落地;出台缓解中小制造企业流动性紧张的16条措施,设立两亿元的应急帮扶基金,有320多家企业享受电、气“先使用、后付费”优惠。

专项整治中,襄阳领导干部奔着问题去、带着答案回,既着力解决自身存在的问题特别是思想根子问题,又着力解决企业、群众最迫切需要解决的问题。

背街小巷生活环境不佳是群众反映强烈的问题。在专项整治中,襄阳完成15个标准化菜市场改造,16条断头路改造项目施工已接近尾声,一处处过街天桥投入使用,精心打磨的15分钟生活圈逐步形成,如期完成了“黄标车”和燃煤小锅炉淘汰任务,实现了建筑工地扬尘管理全覆盖和加油站油气回收改造“应改尽改”,治理餐饮油烟污染、臭氧污染和飞扬撒漏等都得到了严格落实。

鹿角门街居民王典说,过去,鹿角门街路面坑坑洼洼,沿路门面、招牌杂乱。现在沿街房屋被改造成仿古样式,基础设施、立面、景观节点、架空线缆也得到了整治,生活在这里,我们更加舒心、方便。

自第二批主题教育开展以来,襄阳市列入清单的3772个问题,已完成整改3605个,完成率达95.6%,处理人数1602人,其中党纪政务处分339人。

襄阳主题教育办公室负责人杨永亮说:“我们的问题清单一天天缩短,群众的操心事、烦心事、揪心事一天天减少,获得感、幸福感、安全感一天天增强,把主题教育‘问题清单’真正变成广大群众的‘满意清单’是我们努力的方向。”(光明日报记者 夏静 张锐 光明日报通讯员 万永春)

《光明日报》(2019年12月30日02版)

责编:俞镜淇

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京张高铁太子城站成世界上首座进入奥运村高铁站

图片来源:中国国家铁路集团有限公司官方微博
图片来源:中国国家铁路集团有限公司官方微博

  12月30日电 30日,京张高铁正式开通运营。京张高速铁路在下花园北站引出崇礼铁路至太子城站,这里正是崇礼滑雪场所在地、也是2022冬奥会重要接待站,它也是世界上首座进入奥运村的高铁站。

  30日上午8:30分,京张高铁首趟列车G8811次从北京北站驶出,备受瞩目的北京至张家口高速铁路正式开通运营。值得一提的是,这趟列车上,大杨扬等奥运冠军将作为首批乘客前往崇礼滑雪场。京张高铁开通后,原本北京到崇礼3小时的车程被缩短至1小时。

  北京冬奥会张家口赛区共有8个竞赛、非竞赛场馆,将进行2个大项(滑雪、冬季两项)、6个分项(单板滑雪、自由式滑雪、越野滑雪、跳台滑雪、北欧两项、冬季两项)、50个小项的比赛。张家口赛区的奥运村将可容纳运动员和随队官员2640人。(完)

【编辑:李赫】

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从牧羊女到“飞天仙女”:贫困户中走出了首位藏族女飞行员

坚热益西:乡亲们说我是飞上蓝天的“仙女儿”

青藏高原一度被称为“飞行禁区”,驾驶直升机难度极大。2016年,随着江苏省援藏项目“雪鹰通航”的落成,空中游圣城、云端看西藏成为现实。

“雪鹰通航”的精准扶贫项目,更是让28名贫困家庭的藏族孩子,实现了他们的飞行梦想。

22岁的坚热益西,来自拉萨市当雄县的一个建档立卡贫困户家庭。她是这28名成功圆梦的孩子当中的一员,也是第一个取得执照的藏族女性飞行员。

在成为直升机飞行员之前,坚热益西的生活都是围绕着家里的牛羊转——放牧、剪羊毛、织藏毯,牧人的生活简单而又清贫。

小时候喜欢玩纸飞机的她,没想到长大以后真的飞上了蓝天。她说,是国家这么好的脱贫政策,给了她改变个人的命运的机会,同时也让家里的生活越来越好。她要用这个技能回报社会、回报国家、回报帮助她的人。

近距离感受西藏第一批民用直升机飞行员的日常

您知道吗?西藏第一批民用直升机飞行员是他们:牧民的孩子,来自建档立卡贫困户家庭,平均年龄23岁,个个又帅又酷。

通航+扶贫的模式,改变了他们的个人命运,也让家庭摆脱贫困。来,近距离感受西藏第一批民用直升机飞行员的日常。

责编:张青津

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“胖五”发射队员日志首次公开!908天他们这样含泪奔跑

2019年12月27日晚,长征五号运载火箭在海南文昌航天发射场成功将实践二十号卫星送入预定轨道。

但是此前,在第二次发射任务中,长征五号经历了至暗时刻。

归零,攻关,再归零,再攻关。

无数个白天黑夜,他们承担无法想象的心理压力;头磕破了,脚摔瘸了,来不及疼,来不及悲伤,他们把眼泪吞进去,红着眼抬起头!

他们咬紧牙关,拼尽全力,他们坚信“胖五”终将一飞冲天!!

让我们来看一名长征五号发射队员的日志,这背后的故事值得久久回味!

来不及悲伤!今夜注定无眠

2017年7月2日 遥二发射日·文昌

宣布飞行任务失利后,我们回到了协作楼。路过食堂,看到里面灯都亮着,却空无一人,发射队为我们准备了加班餐,却没有一个人去吃。

虽然很难过,但是来不及悲伤,我们必须立即行动、全力分析,尽快给大家一个说法,今夜必定无眠!

面对失利,我不想逃避问题

2017年7月3日 文昌

刚刚在电梯里碰到了兄弟院的同事,他们安慰我说,这一次只是运气差,才没能获得成功。我不想逃避问题,便回答他们,并不是我们的运气差,而是火箭一定在某个环节还存在问题。

虽然这次失利是我经历的第一次失利,但我们从来没有畏惧过失败,勇于正视问题,才是解决问题的第一步。

这次被网友骂得很凶,委屈却无力反击

2017年7月3日夜 文昌

已经连续48小时没有合过眼了,但是感觉时间过得很快,现在又是晚上十一点多了,刚刚在群里看到消息,好像这次被网友骂得挺凶,虽然委屈,却无力回击。

想起昨天收到的一条一位领导发来的安慰短信:

“尘烟初落,众人返程,留下的是一个残局和未完的使命。也许没有人能真正走入承担者的内心,去体会信念坚定的重要。但请相信,我们所经历的生活正在凝结成一段历史,这也许是一种幸运,虽然有时它会将我们逼入极端困境,但却让我们有机会在内心深处真正无畏,奋勇前行!”

看到希望,我第一次流下眼泪

2018年4月19日 北京

遥二故障顺利通过归零评审。

在返回办公室的路上我哭了,这是遥二失利返京后的280天里我第一次留下了眼泪。

归零结束本应该松一口气了,但是这280天夜以继日,心里的委屈、心里的苦,也许只有在看到希望的时候才会真正释放吧。

我难过错过了陪孩子的时间,我难过错过了陪爸妈的时间,我难过自己满身的疲惫。

但是,同时也终于看到了希望,我感觉路可以顺利地走下去了,我想长五下一次发射很快就到了。

今天再次发生问题

2018年11月30日 北京云岗

今天,用于验证改进方案的一台一级发动机在试车中出现了问题,遥三火箭的发射又要受到影响了……我本以为顺利的路,又出现了曲折。

问题到底出在哪里?

2018年最后一天 希望明年一切顺利

2018年12月31日 北京

2018年的最后一天了,依然在加班中度过。

希望2019年一切顺利吧!

院长回复:辛苦了,春节快乐!我眼泪又流了下来

2019年2月3日 北京

明天是大年三十,今天就不加班了。下班前把年前最后一篇日报发出,正准备关电脑下班,邮箱提示收到了一封邮件,打开才发现是院长的回复:辛苦了,春节快乐!那一瞬间,我的眼泪再一次夺眶而出。

我们不是一个人在战斗,我们身后有强大的团队做后盾,我相信长五一定能成!

故障后的第一次发动机试车,正常!

2019年2月18日 北京云岗

11月30日故障后的第一次改进验证的发动机试车正常关机、参数平稳。

应该很快就能完成上次的故障归零了吧。

儿子没有好好陪你,妈妈好愧疚

2019年4月2日 北京

今天是儿子的生日,小核桃就要四岁了。都说三岁看老,孩子三岁是最重要的。可是我去年买的《你的三岁孩子》这本书还没看完,孩子怎么就四岁了呢?

我真的已经错过孩子最重要的年龄阶段了吗?好愧疚。

如果可以,妈妈真想好好陪陪你,可是今天的工作还没完成……相信很快妈妈就能好好陪你了。(编者注:“小核桃”是该队员儿子的小名)

发动机工作正常

2019年4月4日 北京云岗

又一台芯一级氢氧发动机完成了一次地面校准试车试验,时长100秒,发动机工作正常。

今天,又是难捱的一天

2019年4月8日 北京云岗

又一台芯一级氢氧发动机完成了一次地面校准试车试验,时长100秒,发动机工作正常。

今天真是难捱的一天。

上午收到设计人员反馈的信息,在校准试车的数据分析中发现了异常振动频率。

下午紧急组织专家讨论,大家都觉得发动机可能存在问题。

希望是一场虚惊、希望长五遥三任务不受影响、希望陪孩子的愿望能够尽早实现。

不能带任何隐患上天,所有工作回到了原点!

2019年5月1日夜 北京

刚刚写完今天的工作简报,已经凌晨1点多了,但是却没有丝毫的困意,只觉得心中压着一块巨石,让人快要无法呼吸。

几家单位排出了近两天的工作计划,有20多项。最近又要为提高产品可靠性而奔忙了,所有的计划又要重新调整了。

为了长五,拼了!

2019年5月3日 北京

今天,集团公司吴燕生董事长带队来一线和大家并肩战斗,叮嘱我们坚定信心,奋力拼搏,保重身体。他有一句话让我印象深刻:为了长五,拼了!

这是每一个长五人的心声,也是所有航天人的决心。我们有可能会失败,但只要拼过,就无愧于心。

不吃不喝不睡觉,也要把计划抓出来!

2019年6月26日 北京

改进方案的讨论会刚刚结束,第一总指挥李明华书记在会场上一锤定音,确定了发动机局部改进方案:“这件事是我定的,出了问题我负责;但是谁要是不执行,谁负责”。听得我十分振奋。

原本需要半年才能生产出来的产品,按照新的计划,只给出了一个月的生产时间。但是,我有信心抓出来。第一总指挥都这么担当,我有什么理由退缩。

后面的事交给我们了,一个月,不吃不喝不睡觉,也要盯着把产品干出来,把计划抓出来。

不能耽误时间!我们分秒必争!

2019年7月13日 北京

今天刚从烟台督战回来,改进方案的产品生产顺利,今天就能完工。晚上想着问一下产品是否送到下一环节了,得到回复是“ 明天才能到厂 ”,这怎么可以?!我们正在和时间赛跑,分秒必争。

我当即打电话给王珏总指挥报告此事,王总安排明日召开责任人会议,明确后续每个小时的工作计划。我放心了,应该不会再有耽误时间的事情发生了。

总指挥脑袋磕破了,腿摔瘸了……

2019年7月14日 北京

上午责任人会议上,王珏总指挥一直戴着帽子,追问下才知昨晚接我的电话后,心里着急,一不小心摔了一跤,把脑袋磕破了,缝了三针,腿也摔瘸了。我真是既愧疚又心疼。

只能更加努力地把产品盯出来,把产品的生产进度保住!

第一次试车成功!“胖五”有望了!

2019年7月31日 北京云岗

按照新方案改进的发动机第一次试车,成功了!

现场大家都很紧张。我两个手心都是汗,很久没有这么紧张了,也很久没有这么开心了!

长五遥三,有望了!

两个半月,八次试车,八战八捷!

2019年10月16日 北京云岗

按照新方案改进的发动机试车,又一次成功!这是2个半月里的第8次试车,八战八捷,产品状态出奇得好,功夫不负有心人!

8次试车,累计试车时间超过了3000秒。有了这3000多秒的连续成功,我对遥三的成功更有信心了。

强者都是含泪奔跑的人

2019年10月18日 北京

今天,长五遥三顺利通过出厂评审,已经坚持报送了276期工作日报了。我要继续坚持下去,直到长五遥三成功,我要用成功来结束我的日报生涯。

回首两年多的路,自己都记不清是怎么扛过来的。正如第一总指挥李明华书记说的那句话“强者都是含泪奔跑的人”,我不敢停下哭泣,因为我们还有目标没有实现。

八百多个日夜磨砺,我们数载饮冰,不凉热血。有多少次挫折坎坷,就有多少执着奋起;有多少次磕碰跌倒,就有多少次义无反顾。

不管前路多么艰辛,我相信长五必胜。

破釜沉舟!为了长五成功,拼了!

2019年10月27日 文昌

今天长五经过海运,顺利抵达文昌,终于等到了这一天。看到总设计师李东发的朋友圈,是新填的一首词。

青玉案 出征

夜静不忍忆琼州

志末酬,鬓先秋

万钧重压担肩头

暑往寒来,斗转星流

无暇叹白首

今日点兵风雨后

大纛高擎整兜鍪

铁血誓言壮行酒

砺器明甲

破釜焚舟

大军下龙楼

这两年,多少人重担压肩头,多少人青丝变白发。但是,对成功的追求和渴望从未减退,誓夺成功的决心和志向也从未减退。

破釜沉舟!为了长五成功,拼了!

这一刻,我身后有无数的航天人

2019年10月31日 文昌

今天王小军院长来给我们做动员,我第一次知道,院长从事长五的时间,竟然可以追溯到1996年。院长语重心长的话,让我感到温暖而有力量。他说,不论岗位如何变化,他的心始终与长五在一起,他会一直与我们一起战斗。

这一刻,我感觉我的身后有无数的航天人;这一刻,我感觉每一名航天人都是长五人!

我们一定行,长五一定成!

2019年12月21日 文昌

今天长五转运,和前两次一样,大家都来送“胖五”。

和前两次不一样的是,一早,发射场下起了小雨。转场过程中,雨停了。这是不是也是一种预示,雨过天晴。

不经历风雨,怎么见彩虹。

我相信,我们一定行,长五一定成!

大“胖五”,小核桃,我会一直陪着你们

2019年12月27日 遥三发射日· 文昌

成功啦!这是我们盼望了908天的成功!

第三次看“胖五”升空,每次感受都不一样,这次最激动,一定也最难忘!千言万语在心中,下笔却一字难留……想和小核桃通个话,却想起他应该已经睡下,也许他刚刚在电视上都看到了吧。这个很厉害的胖胖的火箭,完成了它今年最为重要的使命,这其中也有妈妈的一份贡献。

大“胖五”,小核桃,你们都是妈妈心中割舍不下的爱,我会一直陪在你们身边,守护你们。

两年多时间里,航天人累计进行了40余次、240多项关键技术突破、900多个日夜的磨砺、15000余秒关键技术试验,总计超过20000余次各种地面试验,只为磨砺出一枚更强壮、更健康的“胖五”。

他们并不是没有眼泪,而是含着眼泪仍然在奔跑,向着自己的目标不达目的誓不罢休。即使承受了巨大的压力,仍然永不言败,永不放弃。

最终,长征五号浴火重生!

来源:央视微信公众号

责编:张青津、张阳

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我国将探索农民工工资直接入社保卡

  我国将探索农民工工资直接入社保卡

  支持惠民惠农资金一卡通发放

  本报北京12月27日电 (记者李心萍)27日,人社部与工商银行、农业银行等11家金融机构和互联网公司在京签署了社保卡创新应用服务合作协议。

  根据协议,人社部门将与合作银行联合开展社保卡申请办理、激活启用、挂失解挂等联动服务,开展就业补贴、社会保险待遇、农民工工资等资金入卡服务,支持惠民惠农资金一卡通发放,方便群众享受民生待遇和相关服务。

  各签约银行将积极为持卡人提供更为优质的社会保障卡服务,在每个合作发卡区县至少设立1个快速发卡网点,逐步实现“立等可取”的发卡服务,大力发展“线上申领”的办卡服务;在乡镇或行政村共建基层便民服务网点,实现参保登记、社保查询、社保缴费、待遇资格认证、待遇领取等不出村基层服务;借助在银行服务网点布设的自助服务设施,为群众提供更多的社保查询服务,方便群众社保缴费和领取待遇,并探索实现更多社保服务的“一站式”联办;免收社会保障卡首次发卡工本费、年费、小额账户管理费,探索区域化、个性化专属金融优惠服务;为有需要的相关群众提供上门服务,方便群众办卡、激活。

  此外,人社部将联合签约的11家金融机构和互联网公司,推动电子社保卡线上身份认证、线上个人信息查询、线上业务申办、移动支付等应用。群众可以通过各大银行APP及“云闪付”“城市一账通”“支付宝”“微信”等APP,及时方便地获取政府民生服务。同时加强信息安全建设和个人隐私保护,确保数据安全、交易安全、资金安全和网络安全。

  据介绍,截至今年10月底,全国社会保障卡持卡人数已超过13亿,覆盖93%以上人口;其中,签发电子社保卡近9000万张。社会保障卡已经成为群众享受就业、社保等民生服务的重要载体。

【编辑:房家梁】

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望海楼:大火箭梦圆 集结号吹响

在全球亿万观众瞩目之下,中国目前推力最大的火箭“王者归来”。12月27日晚20时45分,昵称“胖五”的长征五号遥三火箭从海南文昌发射场冲天而起、直上九霄,托举实践二十号卫星精准进入预定轨道。

一飞冲天、精准入轨,中国航天奉献的这场岁末压轴之作堪称经典。这次飞天,实现中国火箭技术一次新的重大跨越,树立起航天强国建设的一座新丰碑。这次飞天,一扫两年多前发射失利淤积的苦闷,让人酣畅淋漓、荡气回肠。

长征五号飞行试验任务圆满成功,圆了中国“大火箭”之梦。“火箭的能力有多大,航天的舞台就有多大。”运载火箭技术水平代表一国自主进入空间的能力,体现其最终利用空间和发展空间技术的水平。随着中国航天技术发展,航天事业进步,研制出“大火箭”成为一项国家战略性需求。

早在1986年,中国“大火箭”之梦就已起航,“大型运载火箭和天地往返运输系统”被列入国家高技术研究发展计划。20年后长征五号正式立项,中国“大火箭”研制工作开始落地。此后,中国航天科技工作者经过长达10年不懈努力、接续奋斗,实现12个大项、200多个关键核心技术突破。2016年11月,长征五号首飞取得成功,然而次年7月执行第二次飞行任务时失利。时隔两年多之后,长征五号飞行试验任务取得圆满成功,考核了其总体方案、各分系统方案的正确性、协调性。至此,中国“大火箭”真正梦圆,中国航天站上新起点。

长征五号飞行试验任务圆满成功,彰显中国航天“韧性”。航天发射是高风险工作,长征五号作为中国运载火箭的全新型号,第二次发射虽然失利,但经过彻底地排查,找到了故障原因和改进措施,在此基础上复飞取得圆满成功。改进后的长征五号性能更加稳定,能够承担起被赋予的航天使命。这“韧性”背后是坚韧意志和严谨精神。为了排查发射失利原因,长征五号研制团队迎难而上,实施技术和管理“双归零”,精益求精、孜孜以求。这“韧性”背后是一步一个脚印、踏实进取精神。长征五号研制团队在故障排查过程中,逐项落实相关要求,切实做到定位准确、机理清楚、措施有效、举一反三等。

长征五号飞行试验任务圆满成功,吹响了中国航天“集结号”。接下来,中国航天即将迎来一批重要航天发射任务时间窗口。2020年,嫦娥工程将实施嫦娥五号任务,实现月面取样返回;空间站天和一号核心舱和火星探测器也将于2020年发射升空。这些航天任务的实施都离不开“大火箭”长征五号的托举和支撑。长征五号复飞成功正当其时,它吹响了集结各大航天力量向更高目标挺进的号角。

(作者为本报评论员)

张保淑

《 人民日报海外版 》( 2019年12月28日   第 02 版)

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